透水磚機等(deng)粗加工機械制(zhì)造業不需要講(jiǎng)求信息化發展(zhan)非🔞梦刷钻排行榜🌈8583;‍♀️？

透水磚機等(děng)機械行業屬于(yu)粗加工行業，是(shì)不是就不需要(yào)講求信息化發(fa)展了呢？答案是(shì)否定的，當下已(yǐ)經走進一個信(xìn)息化高速發展(zhǎn)的時代，知識就(jiù)是财富，信息就(jiù)是取得财富的(de)必要條件，下面(miàn)簡要的介紹一(yi)下機械行業與(yǔ)信息化發展之(zhi)間的關系實際(jì)上機械行業是(shì)最早切入信息(xi)化的行業，到今(jīn)天也差不多有(yǒu)30年左右的曆史(shi)了，但制造業的(de)信息化真的不(bú)如像銀行和電(dian)信這些不做則(zé)已，一做都在轉(zhuan)，電腦停止一小(xiao)時，業務也要停(ting)止。制造業起步(bù)非常早，今天沒(mei)有做到像銀行(hang)、像保險、像電信(xìn)做這麽好，最根(gēn)本的就是制造(zào)業的管理複雜(za)性，需求特别複(fu)雜，不同的生産(chan)模式裏面的管(guan)理模式、管理流(liu)程和管理需求(qiú)都不同，其實剛(gang)才提的那些業(yè)務流程可以做(zuo)得非常的标準(zhǔn)化，但是制造業(ye)信息化要做到(dào)非常的标準化(huà)是很困難的，需(xū)求複雜是很難(nán)做到流程标準(zhun)化。　　還有一個原(yuan)因是投資不到(dao)位，金融行業、電(diàn)信行業在信息(xi)化方面的投資(zī)是非常大的。但(dàn)制造業是一個(ge)比較微利的行(hang)業，他的增長是(shi)受了很多因素(sù)的約束，不能要(yao)求制造業每年(nian)百分之十幾的(de)增長，就讓他拿(ná)出很高比例的(de)投入信息化，這(zhe)是不可能的。　　因(yin)爲它本身是微(wei)利的行業。很多(duo)企業現在都想(xiǎng)做，但是他的盈(yíng)利不夠，他首先(xiān)要求生存。按照(zhao)國外企業信息(xī)化投資比例是(shì)占到整個收入(rù)的2%、3%這樣的水平(ping)，制造業現在的(de)投資1%都不到。這(zhe)個比例很低。　　另(ling)外投資觀念上(shàng)還有問題，過去(qù)中國企業對硬(ying)件、網絡建設上(shang)的投入比較積(jī)極，但在軟件上(shang)卻不願意花錢(qián)，基本上是倒三(sān)七，就是軟件占(zhàn)到投資額的 30%，硬(yìng)件占到70%，國外幾(jǐ)乎是倒過來的(de)，就是硬件的投(tóu)資是30%，而軟件是(shi)70%，一個是投資的(de)不到位，一個是(shi)投資的比例不(bú)到位。　　企業的認(ren)識很簡單，要是(shì)買硬件花一千(qian)美金買是可以(yǐ)看得到的，但是(shì)要買一個軟件(jian)，可能就是一張(zhāng)光盤，他一眼看(kàn)不穿這裏面的(de)價值。所以這個(gè)投資觀念是有(yǒu)問題的，一個投(tou)資不到位，另外(wài)一個投資觀念(niàn)上的問題，這也(ye)是影響我們制(zhì)造業信息化的(de)進程。　　對服務的(de)忽視也是機械(xiè)行業信息化的(de)一個難點，在八(ba)、九十年代，有一(yi)些企業盲目地(dì)引進一些東西(xī)，未必是軟件本(běn)身的問題，而是(shi)不買服務，或者(zhě)花很少的錢買(mǎi)服務。曾經有一(yī)家企業花了兩(liǎng)百多萬買軟件(jian)，買了七天服務(wu)，這是不可能真(zhen)正發揮軟件的(de)價值的。　　當然在(zài)這其中，人才也(ye)是很重要的一(yi)個方面。現在IT的(de)人員願意到企(qi)業去的還是非(fēi)常少的，去了以(yi)後也保不住，因(yin)爲收入的差距(jù)。在企業裏面IT人(rén)員的收入和在(zai)IT公司的收入差(chà)距是很大的，所(suǒ)以IT人員在企業(yè)裏面很難留住(zhù)。　　最重要的是企(qǐ)業領導人要有(you)管理變革的決(jué)心。企業要實現(xiàn)信息化首先要(yao)有企業變革的(de)決心，企業花了(le)好幾百萬上信(xìn)息化，但還是按(an)照原來的辦法(fǎ)去做，這個錢花(huā)得就不值得了(le)。在這一點上領(lǐng)導人要願意去(qù)改革這個企業(yè)，用新的一套管(guan)理方法管理模(mo)式來提升企業(ye)的管理。　　但有的(de)領導就生怕做(zuò)了信息化以後(hòu)把企業給搞亂(luàn)了，還有一些部(bu)門的領導也是(shi)出于一己之私(si)的考慮，原來這(zhe)個信息都是在(zài)他的腦子裏的(de)，他在這個部門(men)說了算，現在他(ta)所有的東西都(dou)在電腦裏，所有(yǒu)的經驗、數據都(dou)在電腦裏了，來(lai)一個年輕人就(jiu)可以做了。有很(hěn)多的阻力、這也(yě)是造成發展遲(chi)緩的一個原因(yīn)了，這個時候就(jiù)看領導有沒有(yǒu)決心了，不換思(si)想、換人，有這個(ge)決心都能做好(hao)。　　所以企業說在(zai)去年信息化沒(mei)有達到一個預(yù)定的目标，是大(dà)家把目标定的(de)太高了。現在企(qǐ)業信息化的需(xū)求都做得比較(jiào)實在了，過去的(de)一些信息化是(shì)爲了做面子工(gong)程，競争對手有(you)，我也要有，沒有(you)信息化的東西(xi)和别人合作人(rén)家說我不先進(jin)，還有上級的推(tui)動，我覺得現在(zài)信息化的需求(qiú)是來自于企業(ye)的，是一種需求(qiu)的推動，這種需(xu)求是一種實實(shí)在在的需求，這(zhè)種需求才是持(chí)久的。　　現在企業(ye)說有什麽原因(yin)不上信息化，他(tā)有這個資金和(he)實力不上信息(xi)化，我看現在這(zhè)樣的企業不多(duo)，現在這個經濟(ji)增長本身它有(yǒu)壓力，你不能指(zhi)望他的銷售收(shōu)入隻有10%左右的(de)增長，信息化會(huì)有20%、30%的增長，它這(zhè)個一定要和企(qǐ)業的增長是成(chéng)比例的增長，我(wǒ)覺得這才是現(xian)實的。 更多相關(guan)的砌塊機知識(shi)，盡在恒興砌塊(kuài)機網http://hy-qz.com 如需幫助(zhù)請緻電：400-6122-551 ，恒興機(ji)械制造有限公(gōng)司爲您提供更(gèng)好的砌塊機産(chǎn)品及最爲經濟(jì)合理的透水磚(zhuan)機解決方案，我(wǒ)們的技術專家(jia)随時爲您提供(gong)技術幫助，并希(xī)望與您建立長(zhang)期的、追求更高(gao)價值的合作關(guan)系！ 泉州免蒸加(jia)氣塊磚機http://nzdq.cc